做Temu清仓活动不光要会设置活动流程，库存设置也同样关键，直接影响活动成败。库存定多了，卖不完会占用资金，还得继续清仓，增加运营成本；定少了，活动期间缺货断货，不仅流失订单，还可能影响店铺健康分，甚至丧失流量扶持资格。今天就分享Temu活动库存的设置技巧，帮你精准把控库存，避免踩坑。

一、分析历史数据

设置库存前，一定要先分析店铺的历史销售数据，这是最基础、最靠谱的依据。看看这款商品过去的销售趋势，平时每天能卖多少，之前做活动时销量能提升多少，再结合买家的购买习惯，比如买家喜欢在周末、晚上下单，以此来预测清仓活动期间的销量，进而确定合理的库存数量，避免盲目定库存。

二、考虑市场趋势

市场趋势对库存设置的影响很大，不能只看自己的历史数据，还要多关注行业动态。比如当下的流行趋势是什么，买家的需求有没有变化，季节更替会不会影响商品销量，还有竞品的库存和促销情况。如果某个品类近期需求暴涨，就可以适当多备点库存；如果需求低迷，就少备点，避免库存积压。

三、评估促销力度

促销力度和库存数量直接挂钩，力度越大，吸引的买家就越多，需要的库存也就越多。比如你设置7折大促，还搭配满减、买赠，销量大概率会大幅提升，库存就要多备一些，Temu7折活动通常要求库存不低于20件；如果只是小幅折扣，比如85折，销量提升有限，库存就可以少备点，85折活动一般要求库存不低于15件，根据促销力度灵活调整。

四、考虑物流能力

库存设置还要结合自己的物流配送能力，不能只看销量，忽略物流。确保有足够的库存满足促销期间的订单需求，但也不能过度备货，避免资金被大量占用。另外，还要考虑物流配送速度，如果物流较慢，就可以适当多备点库存，防止订单堆积无法及时发货；如果物流较快，就可以灵活控制库存，减少积压风险。

五、设置安全库存

市场变化很难预测，比如突然出现的爆单、物流延误，都可能影响活动进度，所以一定要设置安全库存。安全库存就是为了应对这些不可预见的情况，保证活动能顺利进行，建议爆款商品的安全库存不低于日均销量的1.5倍。不用太多，能应对突发情况就行，既避免缺货，也不会造成过多库存积压。

六、灵活调整库存

活动进行中，不能一成不变地盯着最初设定的库存，要根据实际情况灵活调整。实时查看销量和库存剩余，比如发现销量远超预期，库存快见底，就赶紧补货，同时可以适当调整促销力度，放缓销量节奏；如果销量不佳，库存积压严重，就加大促销力度，或者搭配其他商品引流，尽快清掉库存，减少资金占用。还要注意，手动调零库存视为违规，非爆品下架也要保持库存大于0。

Temu活动库存的设置，核心就是“精准”和“灵活”，既要结合历史数据、市场趋势和促销力度，合理设定初始库存，也要做好安全库存，实时调整。抓好这些技巧，既能避免缺货流失订单、影响店铺健康分，也能减少库存积压、节约资金，让你的清仓活动更顺畅，收获更好的效果。

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