在外贸线下模式较为成熟的情形下，撬动线上化、建立业务闭环面临很大挑战，但采购商的在线采购需求正驱动线下贸易商挪到线上。截至2015年年末，阿里巴巴B2B平台上的国内供应商在百万级别，国内采购商有上千万，海外采购商则高达上亿，采购商数量远远多于供应商数量，市场潜力可观。

​在线下购物时，客户通过观看、体验和听销售人员讲解来做出是否购买的决策;在线上购物时，客户仅通过浏览商品网页来做出是否购买商品的决定，由于不能通过视觉以外的方式体验商品，所以视觉设计成为最重要的营销方式。

单纯从运作层面看，其实传统外贸比跨境电商简单，没有订单的时间更多，可以去外贸展销会或发布线上供应信息，有了稳定客户后，以阶段性的大单来支撑，不用天天挂念线上销售订单。

先说B2B，因为从发展趋势和政策导向来看，这或将成为跨境电商的新主流，成为对贸易经济带动面最大最广的业务模式。

早期有出口电商经验的一批卖家建立了自己独立的B2C外贸电商网站，这批网站多以3C电子产品或服装起家，凭借中国制造红利及初期低成本流量，后成长为超级卖家，是行业的领航者。如果说大部分中小卖家“寄生”于平台已身不由己，那么有些超级大卖家已经成长为“铁帽子王”。老牌跨境电商 B2C 玩家，集中在十年前起步，可以说踩准了点、把握了时机，也经历一番拼搏，成为行业佼佼者。

下面介绍跨境电商后端的产业支撑。商务部数据显示，20多万家参与跨境及贸易的企业，基本上都集中在广东、福建、上海、浙江等地区。在 2012 年以前，跨境电商的参与者主要以小微的“草根”企业、个体商户及网商为主。

跨境电商与国际物流机遇、模式及运作

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