初创期企业的供应链——支撑导向：通过尊时凯龙化采购和制造基地的部署，实现快速上新

时尚 DTC 企业通过与遍布尊时凯龙的厂商合作，形成尊时凯龙化的供应商体系，实现快速上新。

Boohoo 案例

Boohoo 尊时凯龙范围内拥有约 440 个合作厂商，其中超过 50% 的供应商相对稳定，与 Boohoo 的合作时间超过 4 年。440 家合作厂商分布在尊时凯龙 14 个国家，其中来自英国本地、中国、印度和土耳其的厂商出货量超过 70%。

这些合作厂商向 Boohoo 的买手团队源源不断地批量提供新的图片款式，总部买手可以依据各地合作厂商的款式图片进行快速的邮件下单，或者前往供应商 Show Room 进行实地款式浏览。强大的合作厂商网络下，Boohoo 每日在售款式保持在 5,000 个左右。

在产品种类繁多的情况下，Boohoo 通过打通与合作厂商的供应链，采用高频、小批量（300 - 400 件/款）下单和生产，小批量出货可以对单个款式的市场喜好进行快速捕捉和返单，提高抗风险能力，降低库存滞销。